ETENRU
Logi sisse

Paremad juhtimisotsused ja Prysmiani Südameklubi

Maailma juhtiv elektri- ja telekommunikatsioonikaablite tootja Prysmian Group on olnud HeBA kliiniku koostööpartner juba 2019. aastast. HeBA ja Prysmiani ühised edulood on nii Südameklubi kui ka ettevõtte auditi rakendamine. Oma kogemusi jagasid Prysmiani töökeskkonnajuht Yulia Trifonov ja töökeskkonna koordinaator Viktoria Chagall.

Prysmiani Südameklubi

Prysmian ei piirdu töötervishoius miinimumnõuete täitmisega – eesmärk on hoida oma kollektiivi päriselt tervena. “2024. aasta alguses oli meil koosolek dr Aaviksooga, kus otsustasime pöörata suuremat tähelepanu töötajate südametervisele,” räägib Chagall.

Südameveresoonkonnahaigused on Eestis üks levinumaid terviseprobleeme, moodustades ligi pooled kõigist surmajuhtumitest. Need haigused arenevad elu jooksul sageli märkamatult, kuid haiguste riski saab vähendada tervisliku eluviisi ja varajase sekkumisega.

Prysmianis loodi esialgu 15 töötajaga Südameklubi fookusgrupp. Neljal koolitusel tutvustasid HeBA spetsialistid erinevaid viise südametervise hoidmiseks. S[dameklubi koolitustel tutvustati tervislike eluviiside ja toitumise põhimõtteid, viidi läbi vereanalüüse ja tervisemõõtmisi ning seati isiklikke eesmärke. Osalejad said tagasisidet oma arengust ning neile koostati individuaalsed riskikaardid, mis aitasid jälgida tervisemuutuseid ajas.

Südameklubi koolitustel tutvustati tervislike eluviiside ja toitumise põhimõtteid, viidi läbi vereanalüüse ja tervisemõõtmisi ning seati isiklikke eesmärke.

Seminaride teemad ulatusid elustiilimuutustest ja veresuhkru tasakaalustamisest kuni mikrobioomi ja geenide rollini südame tervises. Kohtumistel seati eesmärke, jagati kogemusi ja takistusi ning toetati osalejaid info- ja töölehtedega. Esimene lend lõpetas 2024. aasta novembris ning positiivne tagasiside innustab tulevikus Südameklubi jätkama.

Ettevõtte audit – juhtkonna sisuline abimees

Sageli ei teadvustata, kuidas töötervishoid saab toetada ettevõtte juhtimist.

Prysmian tellis HeBA kliinikult tervikliku töökeskkonna auditi juba enne, kui see seadusega kohustuslikuks muutus. Auditi käigus hinnatakse nii füüsilisi kui ka psühhosotsiaalseid ohutegureid, et ennetada tööga seotud terviseprobleeme. Riskianalüüs pakub juhtidele praktilisi soovitusi töötajate heaolu ja produktiivsuse parandamiseks.

“Audit annab meile selge ülevaate, millistele riskiteguritele rohkem tähelepanu pöörata,” selgitab Trifonov. “Näiteks, kui audit näitas süstemaatiliselt, et mõnes üksuses tuleb parandada kuulmiskaitset, saime selle probleemi kiiresti lahendada.”

Ettevõtte audit on aidanud Prysmianil panustada ka oma töötajate vaimsesse heaolusse. Näitena võib tuua hiljuti läbi viidud tööstressi ja konfliktijuhtimise koolituse, et hoida head töökeskkonda.

Üheskoos lahenduste leidmine

Prysmiani tehase asukoht Keilas tegi HeBA kliiniku valiku loogiliseks sammuks. “See, et töötajad saavad tervisekontrolliks minna kõrvalmajja, on suur eelis,” selgitab Trifonov. Lisaks säilib paindlikkus – vajadusel saavad töötajad külastada ka kliinikuid Tallinnas, Tartus ja Pärnus.

HeBAs töötervishoiu visiidil käies saab aru, miks see kontroll on oluline

Spetsialistid on ise tervisekontrollidel käinud ning saanud ka töötajatelt positiivset tagasisidet. “HeBAs töötervishoiu visiidil käies saab aru, miks see kontroll on oluline,” ütleb Chagall. “Igaüks saab visiidilt selged tervisesoovitused, millest on reaalne kasu.”

Graafikul põhineva töökorralduse tõttu on paindlikkus Prysmiani jaoks tavapärasest olulisem. Mõnikord on tarvis suunata töötaja tervisekontrolli plaanitust varem või on vaja suunata ühe töötaja asemel kontrolli mõni teine – ka sellistes olukordades on muudatused sujunud ladusalt.

Prysmiani ja HeBA kliiniku koostöö aitab hoida töötajate heaolu ning toetab juhtimisotsuseid praktilise tagasisidega, et kollektiiv püsiks kauem tervena.

HeBA töötervishoiuteenuse kohta saad juurde lugeda siit lingilt.

Work motivational training

Training helps to find your inner motivation, understand your own role in the success of the organisation, and value yourself, your team, and your work.

What is the result:
Employees’ notice their thought patterns and attitudes, and their impact on their own behaviour and performance. A new meaning is created for our own work, which creates additional motivation.

Improving teamwork, enhancing cooperation workshop

The aim of the workshop is to strengthen a sense of unity and a desire to support each other. In addition, a “we” feeling and trust are developed. The aim is to provide participants with knowledge about communication, relationship formation, and values.

What is the result:
Understanding the need for cooperation and learning to trust others. Openness increases, and you learn to search for solutions and overcome bottlenecks, together.

Mindfulness training

Mindfulness, or consciousness, has a positive impact on the performance and satisfaction of employees. It helps one to reduce stress, adapt better to change, focus on tasks, and enjoy work.

What you experience in the course directs you to notice your own ingrained habits and automatic response methods, and provides an opportunity to change these habits to be more conscious, calmer, more effective, and creative.

Adapting to changes, planning changes workshop

The aim of the workshop is to raise awareness of opposition and agree on an exchange of information in order to organise it in such a way as to reduce tensions and create clarity within the organisation.

As a result of the workshop, each individual understands the role of the leader in different phases of change, how each individual can better adapt to and survive changes. There is awareness of the phases of change and typical problems and strategies to prevent hardships.

Stress management workshop

The purpose of the training is to raise awareness in the emergence or change of stress within a team and within an individual themself, to inspire group discussion, raise awareness, find solutions, and to evaluate the functioning of potential solutions in a cooperative way.

What is the result:
Able to notice and prevent sources of stress.

Engage supervisor/coach

Supervision/Coaching aims to find solutions to difficult situations and maintain the mental health of employees and prevent burnout.

Conflict management workshop

The purpose of the training is to raise awareness regarding conflict mechanisms and their reactions, to acquire and practice conflict resolution skills, and to agree on internal conflict resolution processes.

What is the result:
Increased self-awareness and acquired techniques to simplify the management of feelings and thoughts. Able to notice and prevent sources of stress.

Steven_Saagpakk

Steven Saagpakk

Rated 5 out of 5

Viimsi psühhiaatriakliinik

visit price from 40 EUR

Experiential counselor

Steven is more interested in psychotic disorders and anxiety and mood disorders in his professional work.

Working languages: English and Estonian

Visits: Viimsi

Margit Hobolainen

Rated 5 out of 5

Viimsi psühhiaatriakliinik

visit price from 70 EUR

Psychologist

Margit’s interest in mental health is addictive disorders. She conducts psychological counselling both individually and with family and friends.

Working languages: English and Estonian

Visits: Viimsi

Brigitta Randveer

Rated 5 out of 5

Viimsi psühhiaatriakliinik

visit ptice from 70 EUR

Psychologist

Brigitta is involved in the assessment of adolescents’ and adults’ mental health problems and individual psychotherapy. As a therapeutic intervention, she mainly uses cognitive-behavioural therapy and motivational interviewing.

Working languages: English and Estonian

Visits: Viimsi

Ostukorv